Проводила однажды собеседование с девушкой, которой предложили стать директором по маркетингу в IT-компании. Много говорили про цели компании, ее личные цели, опыт и понимание того, какие задачи должен решать директор по маркетингу. Отдельно делили задачи на стратегию и операционку
Очень понравилась фраза: «Мне казалось, что я не дотягиваю, но я разрешила себе стать директором по маркетингу»
РАЗРЕШИЛА. Обожаю таких людей, потому что на них строится развитие многих профессий и бизнесов. Да, это про синдром самозванца. Но это же и про постоянное обучение в процессе работы и на разных программах, постоянно новые цели, постоянное движение вперед. Сама такая же))
✅ Здесь 50 вопросов для оценки директора по маркетингу, очень рекомендую провести самоаудит и «калибровать» себя относительно текущей профессиональной позиции и зон роста
В 90% случаев путь до руководителя отдела маркетинга или до директора по маркетингу гораздо короче, чем кажется. При условии, что есть сильные нужные hard skills (в разных сферах бизнеса фокус на разные знания и опыт) и развитые soft skills
До зарплаты в 300 можно дойти с нуля за 8-10 лет, поняв свою «суперсилу» и подобрав подходящую именно вам сферу бизнеса. А тем, кто уже 10+ лет в профессии, действительно часто нужно разрешить. Это не образное выражение – я не раз прямым текстом говорила: «Тебе уже не просто можно, а нужно. Иди вперед, я рядом и всегда помогу и подскажу»
Смотрю на звезд, которых я когда-то брала на работу или просто под крыло и горжусь. Вы у меня – лучшие!
▶️ Если вы маркетолог (не обязательно СМО) и хотите получить мою экспертную оценку вашего «как есть» в маркетинге, понять свой потенциал, наметить куда двигаться дальше и на что сделать упор, напишите мне на почту ponomareva@t-laboratory.ru. Если вы хотите оценить своего маркетолога – тоже пишите. Стоимость здесь
Пообщаемся около 1 часа и сделаю письменное заключение и рекомендации по итогам оценки. Если нужно – также сделаю письмо-рекомендацию для будущих работодателей
Очень понравилась фраза: «Мне казалось, что я не дотягиваю, но я разрешила себе стать директором по маркетингу»
РАЗРЕШИЛА. Обожаю таких людей, потому что на них строится развитие многих профессий и бизнесов. Да, это про синдром самозванца. Но это же и про постоянное обучение в процессе работы и на разных программах, постоянно новые цели, постоянное движение вперед. Сама такая же))
✅ Здесь 50 вопросов для оценки директора по маркетингу, очень рекомендую провести самоаудит и «калибровать» себя относительно текущей профессиональной позиции и зон роста
В 90% случаев путь до руководителя отдела маркетинга или до директора по маркетингу гораздо короче, чем кажется. При условии, что есть сильные нужные hard skills (в разных сферах бизнеса фокус на разные знания и опыт) и развитые soft skills
До зарплаты в 300 можно дойти с нуля за 8-10 лет, поняв свою «суперсилу» и подобрав подходящую именно вам сферу бизнеса. А тем, кто уже 10+ лет в профессии, действительно часто нужно разрешить. Это не образное выражение – я не раз прямым текстом говорила: «Тебе уже не просто можно, а нужно. Иди вперед, я рядом и всегда помогу и подскажу»
Смотрю на звезд, которых я когда-то брала на работу или просто под крыло и горжусь. Вы у меня – лучшие!
▶️ Если вы маркетолог (не обязательно СМО) и хотите получить мою экспертную оценку вашего «как есть» в маркетинге, понять свой потенциал, наметить куда двигаться дальше и на что сделать упор, напишите мне на почту ponomareva@t-laboratory.ru. Если вы хотите оценить своего маркетолога – тоже пишите. Стоимость здесь
Пообщаемся около 1 часа и сделаю письменное заключение и рекомендации по итогам оценки. Если нужно – также сделаю письмо-рекомендацию для будущих работодателей
