Тип мышления: системный
/Кому нужно/
Директорам и руководителям
Директорам по маркетингу, руководителям отделов маркетинга, сотрудникам отдела маркетинга
Собственникам и топ-менеджменту
Собственникам, генеральным директорам и топ-менеджерам
/Зачем нужно/
Целостное понимание бизнеса
- Видеть бизнес как единое целое, а не набор отдельных функций и подразделений
- Видеть место своей функции (маркетинг, продажи, закупки и др.) как элемент единой системы, влияющий на смежные элементы и систему в целом
- Находить корневые причины проблем, а не бороться со следствиями
- Решение повторяющихся проблем или сложных ситуаций
- Перейти от «тушения пожаров» к системной работе
Взаимодействие и устойчивость системы
- Выстраивать эффективное взаимодействие внутри подразделений и между подразделениями
- Объединить подразделения, живущие своей жизнью, вокруг сквозных процессов и целей бизнеса
- Сокращение ручного управления и зависимости от конкретных сотрудников при развитии бизнеса
/Что включает/
Понимание взаимосвязей между маркетингом, продажами, закупками и другими подразделениями
Понимание влияния всех подразделений без исключения на бизнес-результаты
Навыки аудита и выявления системных сбоев в системе и процессах
Создание эффективных систем внутри подразделений и устойчивых бизнес-процессов
Умение отличать системные проблемы и ошибки от разовых сбоев
/Как прокачать в обучении/
Развитие взаимодействия
Тренинги и практические семинары по встраиванию взаимодействия «маркетинг и продажи», внутри отдела маркетинга, между топ-менеджерами и др.
Построение систем
Тренинги и практические семинары по построению бизнес-систем в компании в целом и внутри подразделения
Аудит и диагностика
Тренинги и практические семинары по аудиту и поиску ключевых разрывов и ошибок в бизнесе в целом или внутри подразделения
Разбор практики
- Разбор кейсов и конкретных ситуаций из деятельности компании
- Стратегические сессии с элементами обучения по улучшению взаимодействия между подразделениями в подчинении целям бизнеса
/Примеры наших программ/
- Построение воронок продаж и эффективная работа маркетинга и продаж на каждом этапе
- Выстраивание эффективного взаимодействия отдела маркетинга и отдела продаж
- Управление изменениями: как внедрить новое, не обрушив бизнес
- Масштабирование бизнеса: как «выращивать» бизнес, не разрывая его изнутри
- Оптимизации бизнес-модели и организационной структуры
- Цифровая трансформация бизнеса: изменения в бизнес-модели, продуктах, каналах продаж, коммуникациях, процессах и др.
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ,
если у вас есть вопросы или вы хотите обсудить обучение, мы подберем программу под задачи вашей команды