Как перестать быть заложником операционки и заняться стратегией
Текущие задачи, срочные вопросы, постоянное переключение между десятками рабочих процессов постепенно становятся нормой для многих руководителей. Но проблема в том, что из бесконечной текучки редко рождается рост.
Если мы не управляем компанией, компания начинает управлять нами, времени на стратегические решения практически не остаётся.
Об этом говорим в новом выпуске подкаста.
Слушать выпуск
Текущие задачи, срочные вопросы, постоянное переключение между десятками рабочих процессов постепенно становятся нормой для многих руководителей. Но проблема в том, что из бесконечной текучки редко рождается рост.
Если мы не управляем компанией, компания начинает управлять нами, времени на стратегические решения практически не остаётся.
Об этом говорим в новом выпуске подкаста.
Слушать выпуск
