В частности, Елена Пономарева отметила, что в последние годы в прошлое уходит обычай дарить традиционные корпоративные подарки — ежедневники с логотипами, ручки, календари. Такие презенты воспринимаются как формальные жесты, не способные вызывать эмоции. В ответ на это компании начинают искать более оригинальные и персонализированные варианты, которые могут удивить. Например, ежедневники с зарядными устройствами или флешками становятся не просто сувенирами, а функциональными подарками, которые служат человеку в личной жизни, а не только на работе.
Кроме того, она подчеркнула, что в условиях экономической нестабильности компании продолжают осторожно подходить к бюджетам на корпоративные презенты. Если раньше расходы на такие подарки были более значительными, то теперь бизнес чаще выбирает сдержанные, но эмоционально насыщенные презенты, такие как электронные открытки или подарочные сертификаты. Эти подарки не требуют больших затрат, но вместе с этим способны вызвать положительные эмоции и укрепить личные связи.
Вместе с этим, с увеличением ценности человеческих отношений в корпоративной среде концепция human to human выходит на первый план. Подарки теперь воспринимаются не как жест от компании к компании, а как личные подарки от человека к человеку, что способствует укреплению внутренних корпоративных связей.
Кроме того, она подчеркнула, что в условиях экономической нестабильности компании продолжают осторожно подходить к бюджетам на корпоративные презенты. Если раньше расходы на такие подарки были более значительными, то теперь бизнес чаще выбирает сдержанные, но эмоционально насыщенные презенты, такие как электронные открытки или подарочные сертификаты. Эти подарки не требуют больших затрат, но вместе с этим способны вызвать положительные эмоции и укрепить личные связи.
Вместе с этим, с увеличением ценности человеческих отношений в корпоративной среде концепция human to human выходит на первый план. Подарки теперь воспринимаются не как жест от компании к компании, а как личные подарки от человека к человеку, что способствует укреплению внутренних корпоративных связей.
Подробнее – в материале «78».
