Тренинг — это активное обучение владельцев бизнеса, руководителей, менеджеров и линейного (прежде всего, клиентского) персонала, в ходе которого участники получают знания и отрабатывают определенные навыки для повышения своей эффективности и эффективности бизнеса в целом. Например, навыки ведения переговоров или тайм-менеджмент

Стратегические сессии проводятся для решения вопросов, связанных с развитием или сохранением устойчивости бизнеса во время внутренних или внешних кризисов. Это возможность для команды выйти из рутины, обсудить будущее компании и сформировать планы реализации принятых решений. В состав стратегических сессий, которые мы проводим, могут внедряться элементы обучения. В целом же это разные, хотя и групповые, форматы работы

Для решения задач, стоящих перед нашими клиентами, мы регулярно реализуем обучение с элементами стратегической сессии или стратегические сессии с элементами обучения

Обучение — это ответы на вопросы «как делать?», связанные с решением конкретных бизнес-задач. В основе консалтинга — вопросы «почему?» и «как?» и вход в системные изменения подразделения или бизнеса в целом по схеме «аудит ссылка — диагноз — варианты решений — выбор решения — внедрение решения»

Как выбрать то, что именно нужно вашей компании?

• Определите, какие задачи вы хотите решить — локальные («как делать?») или системные (вход в изменения через «почему?» и «как?»)
• Определите в цифрах, что именно вы хотите получить в качестве результата: точечный рост эффективности («Нужно, чтобы менеджеры лучше продавали») или рост бизнес-результатов («Нужно увеличить выручку на 30% за год»)
• Честно ответьте себе: у вас есть база для обучения? Если нет — сначала нужен консалтинг, потому что нельзя эффективно работать в системе, которой нет или которая работает «по настроению»
• Разделяйте бюджеты: обучение — статья на повышение квалификации, консалтинг — инвестиция в развитие бизнеса

Можно сделать «2 в 1» — обучение в консалтинговом формате — но нужно понимать, что цена вопроса при этом будет существенно выше за счет подготовки к обучению и совмещения в процессе тренинга обучения, стратегической сессии и консалтинга. Это затраты на сам тренинг, плюс затраты на аудит и настройку системы прямо в процессе обучения и в течение 2−3 месяцев после него

Онлайн-формат подходит, когда численность команды невелика (есть возможность уделить внимание каждому в онлайне) или ведется работа всей командой, без разделения на группы. Чаще всего это вебинары или практические онлайн-семинары продолжительностью 2−3 часа

В рамках программ обучения могут проводиться установочные модули на 3−4 часа, после которых проводится очное обучение на 8−16 часов

При планировании обучения действительно стоит задуматься и сравнить преимущества (результаты) от обучения и возможные риски от ухода сотрудников. В целом же это больше касается длительных дорогостоящих корпоративных программ или обучения представителей команды в бизнес-школах

Мы не проводим обучение «для галочки» и не реализуем типовые программы. В подготовку программы мы входим, только сняв в деталях ваш запрос и проведя как минимум-экспресс-аудит компании в рамках темы (сферы) обучения. При необходимости мы интегрируем в обучение элементы стратегической сессии и консалтинг

Поскольку мы глубоко погружены в бизнес, мы знаем, что реально у него «болит» и какие актуальные задачи перед ним стоят. Мы умеем сами решать эти вопросы (у нас позади сотни консалтинговых проектов) и можем этому научить

У нас есть базовые программы, которые мы всегда адаптируем под компанию, заказывающую обучение. На предварительных встречах мы выявим специфику вашего бизнеса и стоящие перед компанией задачи, затем подготовим программу конкретно для вас

Также мы обязательно проводим аудит в рамках темы (сферы) обучения в экспресс-формате или с глубоким погружением. Это позволяет сделать обучение максимально соответствующим запросам компании и в процессе обучения опираться на реальные кейсы и ситуации, а также решать текущие и стратегические задачи именно вашей компании

Нужно учитывать и то, что принципы и инструменты маркетинга, продаж и стратегического развития работают на всех рынках без исключения, но также с адаптацией под сферу бизнеса. Это мы тоже учитываем при подготовке программы и в процессе обучения

Любые наши программы можно проводит в корпоративном формате при количестве участников 5 и более человек. Оптимальный вариант — короткие программы по 4−8 часов с фокусом на решение конкретных задач, совмещенные со стратегической сессией

Также мы будем рады вас видеть на наших открытых программах. Ближайшие бесплатные и платные программы можно найти в разделе «Мероприятия»

Такие программы обучения мы не проводим, но с радостью порекомендуем наших проверенных партнеров, занимающимся обучением линейного персонала

Вы можете принять участие в наших бесплатных обучающих мероприятиях. Они размещаются в разделе «Мероприятия», где появляются все анонсы

Также мы можем провести для вас короткое платное обучение в формате мастер-класса или вебинара (2 часа), на котором вы сможете увидеть, как будет выстроено обучение, какие могут быть задания и как команда примет бизнес-тренера