К сожалению или к счастью, наш генеральный директор часто бывает самым «злобным» экспертом. Но ее сердце тает, когда она видит качественную работу))
Чего не хватило в презентациях – обратная связь, которая может пригодиться участвующим в таких проектах:
• Плохо презентуются продукты и бизнеса. Из одной презентации так и не поняла, чем занимается компания, в некоторых нужно было изучить половину презентации, чтобы разобраться.
• Неумение себя хвалить. Из презентаций на меня смотрели типовые продукты и компании. Только иногда скромно выглядывали уникальные особенности, которых, я уверена, много у каждого бизнеса.
• Отсутствие стратегических намерений. У всех были планы действий на разную перспективу, но только у 3-4 компаний стратегические намерения. Не стратегия, но хотя бы ответ на вопрос, какой собственник хочет видеть компанию через несколько лет.
• Плохая презентация команд проектов. Сухие ФИО и должность и никакого отражения экспертизы, от которой иногда на 90% зависит успешность проекта.
С нетерпением ждем имена трех победительниц акселератора.
