Методология трендвотчинга описана в книге нашего генерального директора Елены Пономаревой для издательства МИФ «Время делать бизнес» (2024). Ниже приведены выдержки из книги.
Трендвотчинг – идеальный инструмент для понимания направления движения отрасли (рынка) и компании в горизонте 1-10 лет. Чаще всего горизонт определяется в 3-5 лет, например, его выбирают производители продуктов питания, одежды, спортивной индустрии, медицины и др. Для динамичных отраслей (например, IT-сфера) горизонт, как правило, короче. В стабильных отраслях (например, тяжелое машиностроение, энергетика, образование и т.п.) горизонт может превышать 10 лет, переходя в плоскость форсайтов.
Трендвотчинг – идеальный инструмент для понимания направления движения отрасли (рынка) и компании в горизонте 1-10 лет. Чаще всего горизонт определяется в 3-5 лет, например, его выбирают производители продуктов питания, одежды, спортивной индустрии, медицины и др. Для динамичных отраслей (например, IT-сфера) горизонт, как правило, короче. В стабильных отраслях (например, тяжелое машиностроение, энергетика, образование и т.п.) горизонт может превышать 10 лет, переходя в плоскость форсайтов.
Отдельно важно коснуться форсайтов. Согласно определению Агентства стратегических инициатив: форсайт (от англ. foresight – «взгляд в будущее, предвидение») – это социальная технология, формат коммуникации, который позволяет участникам договориться по поводу образа будущего, а также, определив желаемый образ будущего, договориться о действиях в его контексте. Именно АСИ предлагает наиболее распространенную методологию проведения форсайт-сессий – Rapid Foresight.
Отличие трендвотчинга от форсайтов состоит в следующем:
Ссылка на картинку
Книга «Время делать бизнес» (МИФ, 2024)
Онлайн-курс «Маркетинг для руководителей и предпринимателей»
Телеграм-канал «Маркетинг без галстуков»
Отличие трендвотчинга от форсайтов состоит в следующем:
- чаще всего горизонт трендвотчинга меньше, чем у форсайтов
- трендвотчинг часто выступает одним из блоков форсайт-сессий, давая основу для формирования будущего
- трендвотчинг фиксирует, как будут дальше развиваться рынок, поведение потребителей и другие сферы в выбранном горизонте, форсайт базируется на принципе «будущее зависит от прилагаемых усилий, его можно создать», т.е. рисует конкретную картину будущего, а затем формирует шаги по достижению этого будущего
- форсайты, как правило, используются в рамках отраслей, поскольку предполагают получение понимания того, каким может быть долгосрочное будущее отрасли в целом. Например, дорожная карта «Образование 2030», которая появилась в результате нескольких форсайтов, работа над картой началась в 2010 году на 20 лет вперед
Ссылка на картинку
Книга «Время делать бизнес» (МИФ, 2024)
Онлайн-курс «Маркетинг для руководителей и предпринимателей»
Телеграм-канал «Маркетинг без галстуков»
