Провели сегодня в ЛОТПП традиционную открытую стратсессию в конце года на подведение итогов и планирование 2026 бизнес-года
Открытая – потому что были представители разных компаний, которые одновременно работали над своими бизнесами. Мини-версия того, что обычно я провожу для компаний в течение 2-3 дней. За 2 часа 40 минут успели в экспресс-формате многое проработать, а дальше участники уже будут докручивать сами
Конец и начало года – основные периоды, когда проводятся стратсессии, основное количество запросов приходится на ноябрь-февраль
Главная цель стратсессии – прийти к единым разделяемым всей командой оценке текущего состояния бизнеса (точка А) и направлениям дальнейшего развития (точка Б)
Результат стратсессии – дорожная карта движения от точки А к точке Б, т.е. план мероприятий с указанием сроков, ответственных, ожидаемых результатов и примерных бюджетов по устранению проблем и развитию бизнеса
Большая благодарность экспертами за помощь и участникам за вовлеченность – никто не отлынивал, все работали))
Провели стратегическую сессию: вице-президент ЛОТПП Елена Дюкарева и председатель Комитета по маркетингу и стратегическому развитию ЛОТПП Елена Пономарева.
Эксперты:
✅Игорь Веретенин, председатель Комитета по предпринимательству в сфере спорта ЛОТПП;
✅Анна Малогорская, собственник маркетингового агентства «Авебмедиа», преподаватель СПбГУПТД;
✅Анастасия Арифулина, основатель компании Твой HR, ex-HRD и ex-COO ИТ-компаний, руководитель программы обучения в бизнес-школе ИМИСП;
✅Евгения Муравьева, руководитель филиала Коучинг-центра ICU в Санкт-Петербурге, Business & Executive coach, ментор управленцев.
Участники последовательно ответили на вопросы, выполнили задания, получили экспертную поддержку и обменивались мнениями друг с другом.
Книга «Время делать бизнес» (МИФ, 2024)
Онлайн-курс «Маркетинг для руководителей и предпринимателей»
Телеграм-канал «Маркетинг без галстуков»
Открытая – потому что были представители разных компаний, которые одновременно работали над своими бизнесами. Мини-версия того, что обычно я провожу для компаний в течение 2-3 дней. За 2 часа 40 минут успели в экспресс-формате многое проработать, а дальше участники уже будут докручивать сами
Конец и начало года – основные периоды, когда проводятся стратсессии, основное количество запросов приходится на ноябрь-февраль
Главная цель стратсессии – прийти к единым разделяемым всей командой оценке текущего состояния бизнеса (точка А) и направлениям дальнейшего развития (точка Б)
Результат стратсессии – дорожная карта движения от точки А к точке Б, т.е. план мероприятий с указанием сроков, ответственных, ожидаемых результатов и примерных бюджетов по устранению проблем и развитию бизнеса
Большая благодарность экспертами за помощь и участникам за вовлеченность – никто не отлынивал, все работали))
Провели стратегическую сессию: вице-президент ЛОТПП Елена Дюкарева и председатель Комитета по маркетингу и стратегическому развитию ЛОТПП Елена Пономарева.
Эксперты:
✅Игорь Веретенин, председатель Комитета по предпринимательству в сфере спорта ЛОТПП;
✅Анна Малогорская, собственник маркетингового агентства «Авебмедиа», преподаватель СПбГУПТД;
✅Анастасия Арифулина, основатель компании Твой HR, ex-HRD и ex-COO ИТ-компаний, руководитель программы обучения в бизнес-школе ИМИСП;
✅Евгения Муравьева, руководитель филиала Коучинг-центра ICU в Санкт-Петербурге, Business & Executive coach, ментор управленцев.
Участники последовательно ответили на вопросы, выполнили задания, получили экспертную поддержку и обменивались мнениями друг с другом.
Книга «Время делать бизнес» (МИФ, 2024)
Онлайн-курс «Маркетинг для руководителей и предпринимателей»
Телеграм-канал «Маркетинг без галстуков»
