Лаборатория лучших практик. Менеджмент

Обложка книги Лаборатория лучших практик. Менеджмент
«Управление — это выстраивание системы, которая переводит стратегию на уровень „операционки“, задействует все подразделения, объединяет команду и ведет бизнес к целям. Эффективное управление строится на регулярном анализе лучших практик и адаптации проверенных на практике инструментов к особенностям компании и внешним условиям, в которых ведется бизнес»
Елена Пономарева, главный редактор бизнес-альманаха «Лаборатория лучших практик»

ЧТО ТАКОЕ ОБУЧЕНИЕ В БИЗНЕСЕ?

«Лаборатория трендов» с момента создания глубоко погружена в бизнес-образование и вузовское образование в сфере маркетинга. Это долгосрочные программы с получением дипломов государственного образца, целью которых является формирование у слушателей и студентов системного понимания маркетинга и стратегического развития бизнеса и навыков решения полного комплекса маркетинговых задач
Помимо этого, большая часть нашей работы посвящена формированию компетенций «как делать?» в рамках краткосрочного обучения в области маркетинга, продаж и стратегического развития
Мы подбираем вид краткосрочного корпоративного обучения под стоящие перед бизнесом задачи, количество участников, желаемую продолжительность и ожидаемые от обучения результаты
КРАТКОСРОЧНЫЕ ПРОГРАММЫ
/8-24 академических часа/
Очно или онлайн блоками по 4 часа
До 30 участников
Суть формата:
Обучение, близкое к формату бизнес-школ, в котором сочетаются теория (20%), методология (30%) и практика (50%). Одна программа — одна системно рассматриваемая тема
Примеры наших тем:
  • Формирование потребительского опыта и управление путем клиента
  • Разработка и управление реализацией маркетинговой стратегии позже дадим ссылку, пока нет страницы
  • Эффективное управление ассортиментом: от поиска идей для новинок до сбалансированной матрицы ниже есть программа, надо дать ссылку
ТРЕНИНГИ
/8-24 академических часа/
Очно или онлайн блоками по 4 часа
До 30 участников
Суть формата:
Минимум теории и методологии (30%), максимум — разбор кейсов, выполнение конкретных заданий, отработка инструментов, обсуждения и обратная связь (70%)
Примеры наших тем:
  • Генерирование идей новых продуктов с помощью трендвотчинга (выявления и анализа трендов)
  • Выстраивание эффективного взаимодействия отдела маркетинга и отдела продаж
МАСТЕР-КЛАССЫ И ВЕБИНАРЫ
/2-4 академических часа/
В очном формате — мастер-класс, в онлайне — вебинар
Любое количество участников
Суть формата:
Фокус на одной теме, упор на знания и опыт спикера (80%), небольшой объем индивидуальной или групповой работы участников (20%). Большое внимание уделяется самостоятельной проработке материалов после обучения
Примеры наших тем:
  • Работа с конкретными группами клиентов, каналами продаж или каналами продвижения
  • Масштабирование бизнеса: как «выращивать» бизнес, не разрывая его изнутри
  • Поиск направлений развития бизнеса на основе имеющихся компетенций и экспертизы
ПРАКТИЧЕСКИЕ СЕМИНАРЫ (ВОРКШОПЫ)
/2-4 академических часа/
Очно или онлайн
До 15 участников при индивидуальной или групповой обратной связи по итогам работы
Любое количество участников при точечной или общей обратной связи
Суть формата:
большое количество практики (80% времени — выполнение заданий), высокая интенсивность, решение конкретных прикладных задач, индивидуальная или групповая работа
Примеры наших тем:
  • Расчет юнит-экономики для продуктов, каналов продаж, клиентов и др.
  • Исследование целевой аудитории: мотивация, предпочтения, отношение и др.
  • Креативность в бизнесе: поиск точек роста и нестандартных решений
Для кого курс:
Руководители, предприниматели и маркетологи компаний любых размеров и сфер бизнеса, которые хотят научиться эффективно применять маркетинговые инструменты для роста и развития бизнеса
Проект может быть реализован в корпоративном формате: запись курса под цели и задачи компании в формате коротких видео-модулей и заданий для выполнения на темы маркетинга, продаж и стратегического развития бизнеса
Возможные темы курсов и входящих в них модулей приведены ниже
Exhibition schedule
April 18
18:00
Opening Night Guided Walkthrough and Toast
Opening
Meet the curator, explore key works, enjoy a welcome drink.
April 20
16:00
Curator Tour Themes Context and Highlights
Talk
A clear guided tour through themes, context, and highlights.
April 24
19:00
Closing Evening Live Set and Prints
Closing
Final evening to revisit favorites, chat, and sign prints.
КРАТКОСРОЧНЫЕ ПРОГРАММЫ
/8-24 академических часа/
Очно или онлайн блоками по 4 часа
До 30 участников
Суть формата: обучение, близкое к формату бизнес-школ, в котором сочетаются теория (20%), методология (30%) и практика (50%). Одна программа — одна системно рассматриваемая тема
Примеры наших тем:
  • Формирование потребительского опыта и управление путем клиента
  • Разработка и управление реализацией маркетинговой стратегии позже дадим ссылку, пока нет страницы
  • Эффективное управление ассортиментом: от поиска идей для новинок до сбалансированной матрицы ниже есть программа, надо дать ссылку

В РЕШЕНИИ КАКИХ ЗАДАЧ ПОМОЖЕТ КРАТКОСРОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ?

Задачи краткосрочного обучения в сфере маркетинга, продаж и стратегического развития бизнеса делятся на два крупных блока:

ЗАДАЧИ, СВЯЗАННЫЕ С БИЗНЕСОМ

  • Закрыть профессиональные «белые пятна» внутри функции или подразделения
  • Перейти от интуиции, «у нас так принято» или «я по-другому не умею» к понятным алгоритмам работы
  • Плавно зайти в системные изменения в маркетинге и продажах или в разработку стратегии
  • Выявить скрытые разрывы и зоны роста, которые выйдут на поверхность во время обучения
  • Свериться с актуальными рабочими методиками, подходами и инструментами
  • Сформировать единое информационное поле (понятия, методики и инструменты)
  • Создать среду, в которой новые знания получаются не «для галочки», а внедряются в работу
  • Сократить время на согласования и доработки за счет единых стандартов (инструменты, шаблоны, чек-листы, регламенты, скрипты и др.)
  • Определить новые или уточненные критерии, по которым можно оценивать маркетинг и продажи (KPI)
  • Готовые методички (шаблоны, чек-листы, скрипты, материалы и др.)

ЗАДАЧИ, СВЯЗАННЫЕ С КОМАНДОЙ

  • Синхронизировать подходы команды к маркетингу, продажам и стратегическому развитию
  • Усилить мотивацию и вовлеченность сотрудников через четкое понимание «как это делать правильно»
  • Выявить, кому из команды нужна дальнейшая образовательная и методическая поддержка
  • Перейти от «военных действий» к совместной работе команды в рамках воронки или сквозных процессов
  • Выработать внутренние правила взаимодействия между сотрудниками и подразделениями в привязке к решаемым бизнес-задачам
  • Перейти от геройских усилий одного-двух сотрудников к масштабируемым процессам
  • Договориться внутри компании или подразделения «как мы будем дальше работать/делать»

Краткосрочное обучение НЕ поможет, если:

Обучение позволяет реализовать важное правило:

Прежде чем требовать от команды результатов – убедитесь, что у нее есть нужные компетенции и единое понимание, как и когда применять различные инструменты

ВАЖНО

1
Обучение, проведенное, потому что «все обучают» или «нужно освоить бюджет» — это зря потраченные деньги и время
2
Если нет связки между обучением и реальными рабочими процессами — это зря потраченные деньги и время
3
Если команда не замотивирована на обучение и у нее нет готовности внедрять новые знания и инструменты в работу — это зря потраченные деньги и время.
4
Обучение — это не про «послушали и забыли». Нужна регулярная работа в течение 3−4 недель после обучения (или даже больше), чтобы начались первые изменения в эффективности, качестве и скорости решения задач

В ЧЕМ ОТЛИЧИЕ ПРОВОДИМОГО НАМИ ОБУЧЕНИЯ?

Мы живем и работаем «в интересные времена». Условия ведения бизнеса меняются быстрее, чем бизнес-школы успевают обновлять программы. У большой части тренеров не хватает междисциплинарных знаний, кросс-функциональности и практического опыта с глубоким погружением в бизнес, которые помогают находить решения, когда привычное не работает. При этом количество новых задач, стоящих перед компаниями, увеличивается буквально на глазах

Мы умеем делать хорошо сами и можем этому научить других

НАШИ КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ДЛЯ КРАТКОСРОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ,

если вы хотите получить печатную версию книги. Стоимость — 1 000 руб. без учета доставки. Стоимость с автографом Елены Пономаревой — 1 500 руб. без учета доставки