Руководить – это основная задача руководителя
Это значит:
1. определять, куда идти
2. понимать, как идти
3. вести за собой команду
4. выстраивать взаимодействие по вертикали и горизонтали
Что делать НЕ нужно:
• упахиваться так, чтобы не было ни сил, ни времени думать и искать лучшие решения
• делать за других
• прятать голову в песок, если проблемы
• стараться быть хорошим для всех или для команды (без конфликтов интересов не бывает)
• держать в приоритете только те задачи, которые являются основной профессиональной компетенцией (придется идти и туда, где знаний и опыта меньше)
• конкурировать с сильными членами команды в профессиональной плосткости
• считать, что «Я всегда прав, а вы еще жизни/бизнеса не знаете» или «Вот поработаете, сколько я здесь работаю, и будете говорить»
Все компании плюс-минус одинаковые с точки зрения продуктов и условий работы. И ошибки у всех примерно одинаковые.
Выигрывают те, у кого есть сильные руководители, формирующие сильные слаженно работающие команды.
И это на всех уровнях – команда топов, команда мидлов, команды подразделений.
Это значит:
1. определять, куда идти
2. понимать, как идти
3. вести за собой команду
4. выстраивать взаимодействие по вертикали и горизонтали
Что делать НЕ нужно:
• упахиваться так, чтобы не было ни сил, ни времени думать и искать лучшие решения
• делать за других
• прятать голову в песок, если проблемы
• стараться быть хорошим для всех или для команды (без конфликтов интересов не бывает)
• держать в приоритете только те задачи, которые являются основной профессиональной компетенцией (придется идти и туда, где знаний и опыта меньше)
• конкурировать с сильными членами команды в профессиональной плосткости
• считать, что «Я всегда прав, а вы еще жизни/бизнеса не знаете» или «Вот поработаете, сколько я здесь работаю, и будете говорить»
Все компании плюс-минус одинаковые с точки зрения продуктов и условий работы. И ошибки у всех примерно одинаковые.
Выигрывают те, у кого есть сильные руководители, формирующие сильные слаженно работающие команды.
И это на всех уровнях – команда топов, команда мидлов, команды подразделений.
