Аудит «Репьевский крупозавод»

Технический аудит сайта

  • Сайт легкий и сверстан хорошо. Скрипты быстрые, все подгружается легко. Так как сайт маленький и отсутствует сложный вывод контента, то серьезных технических ошибок нет.
  • Существуют ошибки on page (постраничные), которые могут влиять на SEO (продвижение в поисковых системах).
  • Заголовки страниц Title содержат минимум информации, не содержат уникальных данных (название организации, ключевые слова и т. д.), они имеют вид «Продукция» или «Полезно знать». Тег meta desctiption дублирует Title, что не позволяет поисковым системам использовать его для формирования привлекательного сниппета (блока в списке результатов поиска). В итоге в поисковой выдаче страницы имеют случайным образом сгенерированный вид.
  • Есть изображения без внятного альтернативного текста (атрибут alt), который также оценивается поисковыми системами. Вместо него используются названия файлов фото, не несущие смысловой нагрузки.
  • Сайт не адаптирован под мобильные телефоны: несмотря на наличие изменений при переходе на маленький экран, сами элементы сверстаны неверно: меню наезжает на текст, пункты в горизонтальном меню — друг на друга, таблицы не адаптируются вовсе (возможно, от таблиц следует отказаться). За ошибки в мобильном представлении поисковые системы снижают баллы в выдаче.
  • Из-за того, что сайт выполняет функции визитки, продвижение при помощи оптимизации имеющегося контента сильно ограничено числом страниц.
  • Не найдены коды метрик, стоит только счетчик от Live Internet. Аналитика под вопросом.

Потребительский аудит сайта

Комментарии:

  • Очень хорошие логотип и слоган, но при этом слога изначально ориентирован на b2b, поэтому попадая на сайт, пользователь может понять, что на нем нет потребительской продукции.
  • Сайт сделан в конструкторе, но без адаптации по размерам – блоки кажутся слишком большими, а сам сайт громоздким. Нужно «стянуть» блоки как минимум по высоте.
  • Нет цветовой гармонии. Основной цвет – коричневый/шоколадный, при этом в качестве фона взят черный. Это утяжеляет сайт.
  • Фоно на главном баннере требует светокоррекции, нужно увеличить яркость, хотя само фото очень в тему.
  • Фото крупы не годится. Выглядит сделанным на коленке + положены просто бумажки, а не сделано в виде дизайна. При стильном и красивом логотипе, выполненном в премиальном цвете, возникает явный диссонанс. Фото нужно менять – и фасовку, и нефасовку. Нужен хороший фудфотограф, который снимет при правильном свете и с композицией под статьи логотипу.
  • В блоке «Наши крупы» все перемешано – и крупы, и закупка, и даже Eng (зачем, если наверху есть англоязычная версия сайта). Но при этом в англоязычной версии только преимущества, тогда как должна включаться полная версия сайта или хотя бы уже имеющийся лист с контактами.
  • «Репьёвский крупозавод — РКЗ — Репутация. Качество. Завод.»  — видимо, это расшифровка, но если первые два слова являются характеристиками, то «завод» явно не нужен, потому что он выбивается из логики. Точка в конце таких фраз не ставится.
  • Новости не на месте, почему-то в «О продукции завода», тогда как это отдельный блок и их должно быть видно сразу (тем более есть, чем похвастаться). Новости поданы плохо, некоторые без фото и 1-2 строки. А это важная информация о компании. Фото везде нужны качественные.
  • Информация о заводе тоже защита в «О продукции завода», хотя для этого есть отдельная вкладка, на ее не обязательно делать ссылку.
  • Продукция представлена плохо. Нет описаний, плохие фото, вся в линейку, а не отдельно. Особенно грустно смотрится премиум, у которого, видимо, интересная привязка к героям. Пишу «видимо», потому что видно плохо. Тогда как такой упаковкой можно гордиться и «играть» ею и на сайте, и в соцсетях (разные привязки к героям, странам и т.п.). Мало у кого есть такое преимущество, у Вас же оно просто не используется. Для премиума явно просится индивидуальный бренд, помимо корпоративного.
  • Кто разделил на бюджет, средний и премиум? Вернее, понятно, что это классическое разделение внутри компании, но на сайте оно непонятно – какой критерий? Как должен понять разницу потребитель? Неважно, категорийщик или обычный потребитель.
  • На главной «Почему Вы выбираете нас?» — кто «Вы»? Если обращение к клиентам в целом, то «вы» с маленькой буквы, иначе как обращение к конкретным лицам. И корректнее «Почему нас выбирают наши клиенты» или «Почему вам стоит выбрать нас» (для существующих и потенциальных клиентов). Аргументы типовые, нет никакого позиционирования и принципиальных отличий от сотен других компаний. Здесь должны быть аргументы, которые используют в работе менеджеры по продажам.
  • Линейка Дисней – красиво и стильно. Но если детский бренд, почему черный? Премиум не всегда темных цветов, тем более для детей, которые любят все красивое и яркое. Нет никакой информации о преимуществах (тем более, что для детей), нет объяснения, что такое суперпремиум и почему именно он. Для линейки нужна цветовая разводка – иначе все одинаковое. Прозрачные окна помогают, но в целом это единое темное пятно, отличающееся только названиями круп.
  • Раздел «Собственная торговая марка» — видимо, бренд называется «Царь горох» (или все-таки линейка, как указано на сайте?). Это же было в премиуме. В чем разница? Рассмотреть упаковку ближе все так же не удается, поэтому непонятно, есть или доп.бренд на ней. Вообще, СТМ – это сетевой термин, продукция, производимая по заказу сетей. Может быть остальная как раз для сетей, а эта своя? Тогда привести в соответствие.
  • «А знаете ли вы?» — здесь «вы» уже с маленькой буквы. Всего один совет («Полезный совет…»), логичнее сделать «советЫ» и размещать в разделе полезную информацию. Идея раздела хорошая, но материала мало, нужен копирайтинг
  • Нашла «Наши преимущества» — текст читается тяжело, почему-то курсивом и в столбик. Нужно поправить стилистически и сделать красиво.
  • Миссия «Накормить всю Россию вкусными крупами и самой качественной в мире перловкой» — есть стратегический фокус на перловку? Непонятно, почему она вынесена отдельно, если она тоже крупа. Позволяют ли мощности и система сбыта говорить обо всей России?
  • «Медиа» и «СМИ о нас» могут уйти в «Новости» или быть как минимум объединены. Телевидение – это тоже СМИ.

Рекомендации:

  • Плотно заняться сайтом и привести его к уровню логотипа – красиво, стильно, информативно, гармонично по цвету и размеру. Но начать с создания логичной структуры сайта, которой сейчас нет.
  • Написать хорошие тексты – о компании, о продукции, советы и т.п.
  • Сделать хорошие фудфото.
  • Разобраться с ценовым позиционированием – обосновать внутри разделов или просто развести по линейкам.
  • Разобраться с премиумом и собственной маркой.
  • Подумать над детской линейкой и цветовой дифференциаций.
  • Разобраться с линейкой (брендом?) «Царь горох», затем делать коммуникации на основе персонажей.
  • Открыть соцсети (если нет) или повесить на них ссылки (если есть).
  • Четко спозиционировать завод и определить его преимущества.
  • Написать красивые слоганы.
  • Разобраться с англоязычной версией.
Поделиться с друзьями
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •