Вчера в Скандинавской школе экономике в рамках интенсива Елена Пономарева говорила с участниками про тренды 2026 и о том, на что сделать ставку в следующем году, чтобы не просто выстоять в сложных условиях, но и двигаться вперед
Спасибо Оксане Езерской за приглашение!
Четыре момента относительно перспектив бизнес-образования, которых подтвердила Оксана:
• ИИ – прекрасный инструмент. Его внедрение в бизнесе не for fun, а на серьезном уровне – это или создание качественного контента, или решение простых (не являющихся критичными и рисковыми) управленческих задач, или тесная и дорогая работа на стыке с IT. Делать ставку на него в обучении топов, не отвечающих за digital и IT – излишне, но дать базу стоит
• Нехватка хороших преподавателей нарастает. Практиков – много, преподавателей-практиков – очень мало. «Звезды» будут работать сразу с несколькими бизнес-школами, требовать от них эксклюзива будет сложно, если нет возможности обеспечить очень хорошую оплату и загрузку. Ставки за час на уровне вуза – это в 99% случаев отказ, потому что «звезды» ценят свои время, опыт и экспертизу
• МВА в серьезном кризисе формата. Слушатели говорят, что полгода – это максимум, и мы их понимаем, потому что сами не вписались бы в длинные форматы. Большинство бизнес-школ или не набрали осенне-зимние потоки, или сделали на грани экономической эффективности
• В 2026 году нужно учить другому и по-другому. Нужно не просто давать слушателям инструменты, но и показывать «слепые» зоны, которые в хорошие времена были не видны
Большое спасибо участникам за правильные и важные вопросы! Большой опыт позволяет Елене отвечать на них с трех точек зрения: как топа в найме в прошлом, как представителя собственников сейчас в рамках консалтинга и как консультанта с огромной насмотренностью (ежегодно происходит соприкосновение в разных форматах минимум и 300-400 компаниями)
Нашей команде повезло сотрудничать с тремя ведущими бизнес-школами – Вышкой, ИМИСП и СШЭ. Несмотря на то, что со стороны может казаться, что все бизнес-школы похожи, отличий много. Конечно, база одна – все про решение задач бизнеса. А вот корпоративная культура, атмосфера и подходы к выстраиванию учебного процесса разные
Поэтому, с одной стороны, конкуренция есть, с другой – ее нет. Так же и на многих других рынках: важно понять свои отличия от других игроков и донести их до потребителей. Это и есть маркетинг))