В центре внимания мероприятия был опыт создания эффективных программ для вовлечения, удержания и развития персонала. В частности, Елена Пономарева рассказала про 6 потоков наставничества нашей компании и об инструментах, которые помогают вывести бизнес на новый уровень.
Кроме того, эксперт поделилась реальными кейсами «Лаборатории трендов» и опытом, а также ее личными набитыми «шишками» работы с предприятиями, топ-менеджментом и экспертами.
«Пожалуй, впервые раскрыла изнанку нашего проекта «Наставничество» и честно рассказала, почему больше в групповом формате этот проект реализовываться не будет: требует огромных временных затрат и ресурсов и, как следствие, – выгорание», - отметила Елена Пономарева.
Спикерами конференции также стали: • Елена Дюкарева, вице-президент Союза «Ленинградская областная Торгово - промышленная палата» • Елена Челокиди, MCC, ACTC, владелец сети Центров развития команд, лидеров и наставников • Марина Петухова, директор по персоналу ООО «Электрорешения», бренд EKF • Мария Курякова, директор по персоналу компании «Корус Консалтинг ДАР» • Екатерина Скляренко, руководитель отдела маркетинга Headhunter по Северо-Западу • Надежда Козлова, директор по персоналу «СберМаркетинг» • Ульяна Кузовова, руководитель направления по работе с талантами и корпоративной культурой АО «Лента» • Елена Сомова, ех. Директор по проекту Департамента корпоративного обучения «Росбанк» • Наталья Тихомирова, руководитель менторинговой программы Кадровых сервисов Правительства Москвы
Подытоживая, Елена Пономарева отметила, что ей удалось прослушать несколько выступлений действительно классных спикеров. Основной вывод: наставничество – это важнейший инструмент развития бизнеса, но только в случае, если в его основе лежит правильная методология, а не «инфобизнес» в привычном понимании этого слова.