С этим вопросом вчера пошла в очередной раз калиброваться об нашего HRD Настю Арифулину. Чтобы понимать свою «цену» относительно коллег и понимать, как устанавливать стоимость на сопровождение бизнеса в качестве советника или внешнего директора по маркетингу
Настя, ежемесячно проводящая десятки собеседований с топами и карьерные консультации, поставила четкий «диагноз»: 1+ млн в месяц без KPI
Таких вакансий на весь Питер меньше 100, но тебя точно пристроили бы
Это С-позиции: CEO, CMO, CBDO, CCO или CPO. Теоретически можно СОО, но 100%-я операционка меня сразу погубит, я про микс стратегии и операционки
➡️ После этого пошла расписала, что у меня есть на 1+ млн:
• больше 20 лет опыта в маркетинге и стратегическом развитии бизнеса (знаю и умею почти все, а что не умею – знаю, как делать и могу проконтролировать выполнение)
• глубокое знание 20+ сфер бизнеса и умение войти в любую новую для меня сферу бизнеса за 1-2 месяца (обычно на это нужно около полугода, но консалтинговый опыт учит скорости)
• знание всех функций бизнеса на уровне СЕО – стратегия, маркетинг, продажи, HR, производство, логистика, финансы, сервис и др. (найду все «разрывы» и зоны роста и затем могу исправить и усилить)
• умение разработать стратегию и потом ее опустить на регулярные действия (планы, бюджеты, система мотивации, отчетность сотрудников, планы-факты и др.)
• умение через цифры видеть бизнес, находить «дыры» и давать обоснованные заключения (коммерческая и управленческая отчетность – умею отлично «читать» и делать сама)
• планирование и бюджетирование маркетинга и продаж с закрытыми глазами, включая разработку форм под конкретную компанию
• полный набор всех нужных бизнесу видов мышления – стратегическое, системное, предпринимательское, креативное, критическое, аналитическое (спасибо консалтингу, отлично прокачивает)
• умение быстро и аргументированно ставить «диагноз» бизнесу (аудит) и разрабатывать действительно работающие планы развития, повышения эффективности или выхода из кризиса
• прокачанные soft skills (спасибо сотням выступлений и более 20 годам преподавания)
• отлично играю во внутрикорпоративные игры (но предпочитаю этого не делать)
• всегда играю на стороне собственника, потому что это его бизнес и его деньги
• один из самых медийных маркетологов, поэтому нет проблем войти в любые СМИ и на любые площадки в рамках PR-а первого лица
• огромный социальный капитал (многие задачи решаются через сообщение или звонок)
• меня любят подчиненные, хотя иногда я их бешу пунктом, указанным ниже))
• маньяк-перфекционист и птичка-мозгоклюйка (пока не будет так, как мне надо, не отстану, поэтому все делается красиво и не буксует)
• интегратор высочайшего уровня (команда топов, отдел маркетинга и в целом команда)
• умею сама и умею научить
• отличное чувство юмора (со мной начинают регулярно ржать даже там, где до этого не ржали – а это показатель здоровой корпоративной культуры)
• что-то еще точно есть, устала писать))
У меня давно нет резюме на hh, поэтому было ценно для самой себя вот так прописать и понять «кто такая Елена Пономарева версии 2025 года». Настя, спасибо за мотивацию! Но на рынок труда не пойду))
Если вам нужен советник и внешний директор по маркетингу (не за 1+ млн, в этом формате дешевле), консалтинговый проект или консультация, теперь вы знаете, что сможете «купить», обратившись в нашу компанию))
Подбором топов и маркетологов мы тоже занимаемся, это зона ответственности Насти