В пятницу наш генеральный директор Елена Пономарева работала в жюри коммуникационной премии LOUD Award. Лучшие пиарщики страны рассказывали о своих проектах, продемонстрировав десятки крутейших кейсов.
Всего в третьем сезоне на премию подали 91 заявку из Санкт-Петербурга, Москвы, Красноярска, Тюмени, Томска, Уфы и других городов России. Лучших выбирали в 15 номинациях.
Елена поделилась своими мыслями по итогам просмотра конкурсных работ:
1.Граница между маркетингом и PR продолжает стираться. Есть цель, есть каналы коммуникаций, а дальше с одним и тем же каналом можно работать и в плоскости маркетинга, и в плоскости PR.
2.При этом объективно с точки зрения делать руками в проектах нет ничего сложного: договариваться, размещать, рисовать, писать, организовывать и т.п. То есть делать набор довольно рутинных профессиональных действий, который классные пиарщики и маркетологи делают почти с закрытыми глазами.
А вот поработать мозгами – это уже про мастерство: сделать концепцию кампании, выделившись на фоне конкурентов; придумать, как привлечь внимание целевой аудитории в огромном информационном шуме; спланировать кампанию, увязав все элементы и сделав так, чтобы они усиливали друг друга; спрогнозировать ожидаемый эффект и выйти на плановые показатели; и главное – учесть по максимуму все, что учесть невозможно, но нужно, потому что иначе из-за какой-то фигни все может рухнуть.
3.С бюджетом достичь целей может любой. Именно поэтому при приеме на работу всё чаще отказывают маркетологам и пиарщикам, начинающим разговор с вопроса «Какой у меня будет годовой бюджет?»
Это не про то, что нужно делать без бюджетов – ни у кого нет иллюзий, что можно все делать бесплатно. Часто за нулевым бюджетом стоят огромные временные затраты, их тоже неплохо бы оцифровывать. Это про то, что нужно искать способы сделать с минимально возможными бюджетами, в т.ч. работая по бартеру, налаживая партнерские связи, выстраивая взаимодействие с журналистами и т.п. В этом и проявляется профессионализм маркетологов и пиарщиков.
4.Интересные идеи для проектов часто в прямом смысле слова лежат на поверхности, их просто нужно увидеть. Это как раз самое сложное, потому что нужно вырваться из рутины и гонки 24/7, открыть глаза и уши. Плюс ситуационный маркетинг – наше все, позволяющее подняться на волне темы (инфоповода).
5.Упаковывать свои проекты в кейсы (конкурсные заявки, мини-проекты) – это огромная работа. У кого-то получается хуже, у кого-то лучше. Лучший вариант – поставить себя на место членов жюри и из этой позиции «упаковывать» проект: что-то подсветить, что-то разъяснить, на чем-то сделать акцент и т.п.
Не нужно много деталей, но и пренебрегать ими тоже не стоит, потому что это позволит жюри быстро разобраться в сути проекта, не додумывая и не подвешивая много вопросов, которые могут выйти позже боком на публичной защите или презентации проекта.