Почему четырёхдневка приведёт всех к выгоранию (комментарий Елены Пономаревой 78 каналу)
Генеральный директор «Лаборатории трендов» Елена Пономарева объясняет, почему сокращение рабочих дней на практике может привести к перегрузке сотрудников и усилению кадрового дефицита.
— Четырёхдневка сталкивается с множеством препятствий, — отмечает Елена Пономарева. — Для работодателей это сигнал о возможных проблемах в экономике, а для сотрудников — риск переработки и выгорания. Если сохранить объём задач при сокращении дней, нагрузка перераспределится и работать придётся интенсивнее. Если уменьшить задачи — замедляется развитие бизнеса, если снизить оплату — страдают доходы сотрудников.
Эксперт подчёркивает, что российская бизнес-практика воспринимает четырёхдневку скорее как антикризисную меру, чем как инструмент развития. Наследие 1990-х, когда сокращённая неделя вводилась из безысходности, а не для повышения качества жизни сотрудников, до сих пор влияет на отношение работодателей.
— Кроме того, значительная часть вакансий остаётся незакрытой, особенно на производстве. Любое сокращение рабочих дней усилит дефицит кадров, — поясняет Елена Пономарева. — В офисах это приведёт к совмещению функций, на производстве — к пересмотру графиков и ритмичности процессов. Объём задач остаётся прежним, а времени на их выполнение меньше.
Что касается перспектив, эксперт считает, что массовый переход на четырёхдневку в России возможен только через десятилетия, когда экономика, автоматизация и новые формы занятости достигнут соответствующего уровня. Уже сегодня молодёжь выбирает гибкие форматы работы: поливоркинг, фриланс, удалёнку, что постепенно формирует спрос на новые модели труда.
— Четырёхдневка — красивая концепция будущего. Но пока российский бизнес сосредоточен на том, как выжить и найти людей, для большинства компаний это остаётся предметом дискуссий, а не реальной практикой, — резюмирует она.