Ключевые компетенции директора по маркетингу (блог Елены Пономаревой)
Одна из ключевых компетенций для директора по маркетингу – умение «читать» управленческую отчетность и разбираться в «финансах для нефинансистов». Если раньше практически никто этим не занимался, потому что есть финансовые директора и финансовые менеджеры, сегодня ответственность за финрезультат все чаще находится в зоне ответственности ДМ.
Конечно, не за весь финрезультат, а за основные блоки, связанные с маркетингом. А блока всего четыре. При этом по всем ним это совместная зона ответственности с закупками, технологами (R&D) и продажами. И в первую очередь это все, связанное с ценами и продвижением. Ниже основные вопросы, но по факту их гораздо больше.
1. Продукт: • В какую себестоимость необходимо уложиться при разработке нового или модификации существующего продукта? • Какую потребительскую ценность формирует продукт? Как она соотносится с ценой?
2. Цена: • В каком ценовом сегменте в каком %-м соотношении относительно конкурентов должен продаваться продукт? • Ниже какой маржи (в %) не должна падать акционная цена? • Как развести внутри ассортимента разные продукты с точки зрения маркетинга и цены, чтобы не было каннибализации?
3. Продажи (сбыт): • Какие ценовый группы для разных каналов продаж должны быть в компании? Какая наценка для сетей, для дистрибьюторов, для маркетплейсов, в своей розница и др.? • Какие ценовые акции и другие трейд-маркетинговые механики стоит применять для стимулирования продаж в разных каналах? • Насколько чувствительны потребители к изменению цен в разных каналах продаж (эластичность по цене)?
4. Продвижение: • Какая прогнозная и фактическая экономическая эффективность у каждой маркетинговой активности? • В целом какие маркетинговые активности имеют какую эффективность на данном рынке и к данной компании? Какая есть накопленная экспериментальная статистика? • Если не посчитать экономическую эффективность: какая коммуникационная эффективность и как она коррелирует с продажами? • Как соотносится показатель «маркетинговый бюджет/выручка» со среднеотраслевым показателем? • По какому принципу формируется маркетинговый бюджет на будущие периоды?